Bereits 1984 war insbesondere der Technologiebereich getrieben von einer hohen Geschwindigkeit aufeinanderfolgender Innovationen, eine stetige Erweiterung der technologischen Möglichkeiten erzeugte großen Investitions- und Innovationsdruck auf die Unternehmensführung. In diesem Artikel stellt Eduard Heilmayr, damaliger Redakteur bei Markt & Technik, das »Technologie-Portfolio-Management« ausführlich vor, eine Methode von der Universität Erlangen-Nürnberg, dass der strategischen Unternehmensführung ein Modell bot, sich dieser Herausforderung zu stellen.