Unter der Leitung von Prof. Dr. W. Pfeiffer, damaliger Professor für Industriebetriebslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, wurde der Technologie-Portfolio-Ansatz und die Patent-Portfolio-Methode in Kooperation mit Unternehmen entwickelt. Beides Analysemethoden, die es den (Industrie)Unternehmen ermöglicht den enormen Wert an technischen Informationen aus Patentunterlagen herauszufiltern und somit besser nutzbar zu machen. Lesen Sie in diesem Beitrag einen Artikel aus der Blick durch die Wirtschaft, veröffentlicht am 13. Juli 1987, der begreifbar macht, wie wichtige diese Analysetools für die Entwicklung der Strategieplanung und Informationsgewinnung von Unternehmen war.
Prof. Dr. W. Pfeiffer
Artikel: CTM-Planos SP – Die strategische Antwort auf neue Herausforderungen
Bereits 1984 war insbesondere der Technologiebereich getrieben von einer hohen Geschwindigkeit aufeinanderfolgender Innovationen, eine stetige Erweiterung der technologischen Möglichkeiten erzeugte großen Investitions- und Innovationsdruck auf die Unternehmensführung. In diesem Artikel stellt Eduard Heilmayr, damaliger Redakteur bei Markt & Technik, das »Technologie-Portfolio-Management« ausführlich vor, eine Methode von der Universität Erlangen-Nürnberg, dass der strategischen Unternehmensführung ein Modell bot, sich dieser Herausforderung zu stellen.